今年年初，嘉興銀行桐鄉支行召開轉型發展動員大會，在全行上下進行廣泛動員、全面安排，學習熱潮持續涌動。該行還將黨業融合工作納入支行黨建工作責任書，推動領導班子自覺落實“一崗雙責”，并將黨業融合工作列入年度黨建工作計劃和研討要點，設定全年黨建與業務工作目標任務，壓實責任擔當，細化量化任務，推動支部黨建與科創金融有機融合。

　　黨建做實了就是生產力，做強了就是競爭力。為此，嘉興銀行桐鄉支行進一步壓緊壓實責任，加強能力建設，確保各項任務要求執行到位，推動全行工作取得實效。

　　嘉興銀行桐鄉支行堅持黨業融合，首先通過成立科創業務部抓隊伍融合，同時加大科創人才招引力度，通過內部轉崗、外部定向招聘等方式廣納賢才，進一步完善支行專業人才梯隊。同時，通過主題黨日、座談交流、青年宣講、主題研討等方式開展理論學習和交流溝通，進一步提升黨性修養和政治理論水平，了解政策行情，提升營銷能力，凝聚團結奮進力量。通過創建“桐鷹訓練營”自主學習平臺，在加強理論和業務學習的同時，探索“小案例分享”教學，以支行前期發生的營銷事例為主線，將業務核心知識點貫穿其中，通過寓教于樂的方式有效提升全行業務人員金融專業知識素養。

　　其次通過黨建共建工作抓業務融合。嘉興銀行桐鄉支行黨支部搭建平臺，組織專題研討交流會，打通各部門之間的交流壁壘，了解銀企對接中的困難和問題，及時提供指導與幫助。以黨建聯建為紐帶，該行構建與政府部門、專題基金、科技企業等多邊溝通協作機制，通過設立黨建聯絡員、聯席會議、共建活動等運行機制，助力搭建信息交流平臺。在關鍵時期，黨支部書記帶頭參與相關聯建部門對外招商會，主動對接即將落戶桐鄉的科技企業，確保“銀行、政府、科技企業”形成閉環溝通。

　　嘉興銀行桐鄉支行還堅持以調查研究、談心談話、常態溝通等為抓手，及時了解干部員工思想動態、心理期望，及時排憂解難、聚焦共識，做堵點的“管道工”、問題的終結者、干部員工的知心人，以黨建凝聚發展合力。

　　嘉興銀行桐鄉支行通過持續發揮黨建引領作用，推動黨業融合攻堅隊成為政治引領強、專業素質強、作用發揮強的戰斗堡壘，黨業融合中的“堵點”“難點”“卡點”被一一攻破，支行科創業務發展良好。今年以來，該行共開展走訪調研40余次，對接企業312戶，參加烏鎮路演、百名博士進桐鄉等各類招商路演對接會11場，各項科創貸款余額達到18.26億元，貸款戶數148戶，為地方經濟高質量發展提供了更強勁的金融動能。